– image: Anil T Prabhakar

Sayris Capital, didirikan pada tahun 2019 di Singapura, adalah perusahaan investasi swasta terkemuka di Asia, yang berfokus mendorong ekosistem Makanan & Obat-obatan global berkelanjutan. Perusahaan ini didirikan oleh sekelompok peduli lingkungan dan gagasan keberlanjutan, yang tertarik untuk membangun pendekatan tematik dan operasional untuk investasi keberlanjutan.

Menimbang risiko penyederhanaan yang berlebihan, tujuan Sayris Capital adalah memajukan revolusi industri keempat dan memberdayakan individu dan bisnis untuk merevolusi masa depan makanan, kesehatan, dan perawatan kesehatan dengan solusi sadar iklim. Pendirinya, Daniel Rajesh dan Haryanto Soemito, keduanya adalah pengusaha, veteran investasi, dan pemimpin pemikiran keberlanjutan.

Daniel pernah memegang beberapa posisi kepemimpinan di sepanjang karirnya, termasuk menjabat di Procter & Gamble dan Autodesk. Dia juga merupakan pendukung aktif untuk aksi iklim, berbicara di berbagai acara investasi keberlanjutan dan keilmuan di seluruh dunia. Sementara itu, Haryanto memiliki pengalaman membangun usaha investasi selama lebih dari satu dekade. Dia sebelumnya adalah mitra ventura dari modal ventura butik Greentech di Indonesia, dengan fokus pada solusi kota pintar. Komitmennya terhadap aksi iklim dimulai setelah kehilangan ibu dan sahabatnya karena kanker. Itu adalah titik balik dalam hidupnya yang mengubah keinginannya untuk meningkatkan ekosistem pangan dan medis untuk generasi sekarang dan mendatang.

Untuk mengetahui lebih banyak tentang pekerjaan yang dilakukan Sayris Capital, kami bertemu dengan Daniel dan Haryanto untuk mengobrol singkat. Di sini, mereka menjelaskan misi perusahaan dan bagaimana mereka mengaturnya.

– Daniel Rajesh. Image: Sayris Capital

Bisakah Anda memberi tahu kami tentang Sayris Capital dan struktur dana yang Anda kelola?

Sayris Capital didirikan di British Virgin Island, diatur oleh hukum Inggris, dan dibentuk dari wawasan mendalam tentang perubahan iklim dan tantangan lingkungan yang dihadapi umat manusia saat ini. Sebelum Sayris, kami [Daniel dan Haryanto] membangun pembangkit listrik tenaga surya di seluruh Asia Tenggara sambil memahami ekonomi energi terbarukan. Wawasan kolektif kami tentang kesadaran lingkungan di ruang angkasa dan hubungan investor dan pemerintah yang terbina membuat kami membangun Sayris.

Sayris terinspirasi dari Dewi Pertanian Yunani, Ceres, untuk memberdayakan aksi iklim melalui modal dan inovasi, dimulai dengan menyelesaikan satu krisis global pada satu waktu. Dalam perjalanan ini, kami menemukan banyak pilihan investasi yang berdampak menguntungkan bagi investor sambil memberikan kontribusi positif bagi manusia dan planet.

Struktur dana yang dipilih Sayris adalah Hong Kong Limited Partnership Fund (LPF), yang bisa dibilang merupakan struktur dana paling menarik yang baru saja diluncurkan kurang dari setahun yang lalu. LPF memiliki fleksibilitas domisili dan perlindungan hukum yang sebanding dengan yang ditemukan di yurisdiksi lain, seperti Delaware dan Kepulauan Cayman.

Sementara fokus dana adalah pada Agritech, kami telah mendalami sektor protein dan nabati alternatif yang telah menunjukkan dampak signifikan terhadap iklim dengan hasil yang mengesankan dari rekam jejak kami.

Apa proposisi kunci dari Sayris Capital? Seberapa inovatif visi Anda di bidang pertanian & medis?

Tujuan kami adalah menjadi salah satu perusahaan investasi Agritech dan Medtech berbasis tanaman pertama yang mematuhi ESG di kawasan Asia-Pasifik. Kami menangani masalah kritis global seperti deforestasi, peternakan yang tidak bertanggung jawab, krisis pasokan pangan & krisis opioid dengan solusi sederhana berbasis alam yang sadar iklim.

Inovasi ada dalam DNA kami. Dengan investasi, kami memberdayakan perusahaan yang dipimpin oleh teknologi yang melakukan penelitian & pengembangan mendalam tentang produk dan solusi berkelanjutan. Kami juga fokus pada investasi dalam produk dan solusi berkelanjutan yang ditawarkan yang menganut konsep netral/negatif karbon.

– Haryanto Soemito. image: Sayris Capital

Anda gigih dengan prospek AgriTech & MedTech, boleh sebutkan data dan makalah penelitian mana yang menurut Anda mendukung visi Anda?

Pada tahun 2050, populasi dunia diperkirakan akan mencapai 10 miliar orang. Konsumen generasi baru harus ramah iklim dengan pola makan yang sehat dan berkelanjutan. Protein alternatif semakin populer dan menjadi arus utama, dengan tingkat retensi yang tinggi. Protein nabati dan alternatif menjadi lebih hemat biaya daripada daging hewan sebagai akibat dari kemajuan teknologi.

Kami telah melihat orang-orang seperti Credit Suisse, Bloomberg Intelligence, dan lebih banyak lagi yang mendukung prospek bidang ini. Menurut Credit Suisse, ukuran pasar alternatif daging dan susu diperkirakan mencapai USD $1,4 triliun pada tahun 2050, mengingat tingkat pertumbuhan saat ini. Demikian pula, Bloomberg Intelligence dalam laporan mereka “Plant-Based Foods Poised for Explosive Growth” memprediksi pasar akan melonjak menjadi USD$162 miliar pada tahun 2030. Kami telah melihat startup AgriTech mengumpulkan USD$30 miliar dalam pendanaan pada tahun 2020 dan USD$24 miliar hanya dalam separuh tahun 2021 pertama yang merupakan bukti potensi pertumbuhan tahun-ke-tahun yang diharapkan pasar dari ruang ini.

Sementara pandemi Covid-19 mengganggu produksi dan rantai pasokan pangan, telah terjadi pergeseran paradigma dalam kebiasaan konsumsi dari daging yang dikonsumsi secara tradisional dan menuju protein alternatif nabati. Kami melihat penjualan eceran alternatif daging di APAC meningkat menjadi sekitar USD$1miliar pada tahun 2020, dengan 83 persen konsumen mengidentifikasi protein sebagai bahan terpenting dalam makanan apa pun. Inovasi di bidang protein alternatif sangat menjanjikan dan tren pasar yang kita lihat saat ini didukung oleh data penelitian yang kuat. Dengan demikian, ini memperkuat visi kami untuk Sayris Capital.

– Haryanto Soemito. image: Sayris Capital

Anda menyatakan “Tujuannya adalah untuk dapat berinvestasi di perusahaan yang menyediakan produk dan solusi berkelanjutan yang membantu menghasilkan pendapatan bagi investor sekaligus menambah nilai bagi masyarakat secara keseluruhan”, ceritakan lebih banyak tentang konsep Investasi Berdampak ini?

Kerangka kerja kami untuk evaluasi perusahaan yang berkelanjutan melewati proses uji tuntas yang ketat. Kesehatan & keselamatan lingkungan dasar, pelestarian dan pengelolaan sumber daya alam, masalah sosial, dan standar tata kelola perusahaan harus dipenuhi. Metrik lainnya termasuk keragaman dalam tim manajemen, strategi vendor yang berkelanjutan, dan investasi sumber daya yang proaktif ke dalam R&D.

Kami juga mengevaluasi metrik dampak GP spesifik planet seperti jejak karbon, elemen hijau dari model bisnis perusahaan, perkiraan GHG, penggunaan air, dan pengurangan emisi karbon. Metrik dampak khusus orang akan mencakup jumlah pasien yang dirawat, penciptaan lapangan kerja, dan kemampuan kerja. Tidak ada jalan pintas dalam evaluasi ini. Pendekatan holistik diperlukan untuk memberdayakan perusahaan yang selaras dengan prinsip dan nilai-nilai kami.

Bagaimana Anda mendefinisikan “Keberlanjutan”? Seberapa inovatifkah visi dan alat ukur yang Anda gunakan?

Keberlanjutan dimulai dari individu dan meluas lebih jauh ke keluarga dan bisnis atau pekerjaan. Kita mulai dengan tindakan sederhana seperti mendaur ulang, menggunakan kembali, atau mendaur ulang produk yang sudah ada, membeli produk ramah lingkungan secara cermat, dan mengonsumsi makanan yang bersumber secara berkelanjutan.

Mengenai visi inovatif kami, baru-baru ini kami mengamanatkan bahwa “Klausul Keberlanjutan” yang diprakarsai LFCA akan dimasukkan ke dalam lembar persyaratan default dan perjanjian pemegang saham untuk menganalisis emisi karbon dan strategi ESG yang selaras dengan Prinsip-Prinsip PBB untuk Investasi Bertanggung Jawab (PRI). Ini adalah janji publik untuk memasukkan faktor-faktor LST dalam pengambilan keputusan investasi dan kepemilikan aktif.

Beberapa contoh metrik adalah elemen sosial atau hijau dari model bisnis, penciptaan lapangan kerja, kesejahteraan dan keselamatan pekerja, dan penggunaan air.

Melalui admin dana kami, kami memasukkan alat pengukuran, seperti SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation), untuk mengukur metrik ESG kami dan memastikan pelaporan ESG yang bertanggung jawab untuk menghindari greenwashing (pencitraan palsu pemasaran hijau).

Ceritakan lebih banyak tentang minat Anda pada teknik berbasis tanaman dan untuk beberapa perusahaan rintisan paling inovatif yang berkembang pesat di seluruh dunia?

Fermentasi Presisi adalah salah satu bidang yang kami minati. Ini menggunakan inang mikroba sebagai “pabrik” di mana sel dapat memproduksi bahan kimia yang tepat untuk meningkatkan atribut sensorik dan fungsional barang berbasis tanaman atau berbasis sel. Metode ini digunakan untuk memproduksi protein heme Impossible Foods, komponen yang membuat burger nabati memiliki tekstur kaya zat besi yang terkenal.

Sementara Fermentasi Presisi mungkin tampak sebagai teknik baru, padahal sudah hadir untuk beberapa waktu. Sebelumnya, rennet (sekelompok enzim yang dihasilkan lambung) dari perut anak sapi diperlukan untuk mengentalkan susu dalam proses produksi keju susu dengan memisahkan whey dari kasein, tetapi aktivis hak-hak hewan menekan produsen untuk menghindari kekejaman terhadap hewan.

Pada saat yang sama, rennet hewan menjadi lebih mahal. Para ilmuwan kemudian menggunakan teknologi Precision Fermentation untuk mensintesis rennet dalam mikroorganisme, menghasilkan pengembangan rennet non-hewan. Dalam hal obat-obatan, insulin untuk diabetes sebelumnya diekstraksi dari perut babi, tetapi melalui Precision Fermentation, insulin disintesis dengan aman tanpa menyebabkan penderitaan hewan.

Fermentasi, menurut spesialis protein alternatif global dan pemangku kepentingan industri makanan, adalah “penting” untuk kemajuan solusi protein alternatif dalam menghadapi perubahan iklim, peningkatan kekurangan pangan, gangguan rantai pasokan, dan masalah kesehatan.

– image: Sayris Capital

Sayris Capital dipimpin oleh para pendiri yang berpengalaman, apakah itu membuat Anda menonjol dari perusahaan investasi lain di Asia Tenggara?

Kami memiliki tim yang unik, yang memiliki pengalaman lebih dari 50 tahun di pasar modal, barang konsumsi, dan rantai pasokan makanan. Akses kami ke aliran modal dan transaksi ada di seluruh dunia, dari San Francisco hingga Israel dan Singapura.

Proses pengambilan keputusan kami adalah strategi yang memadukan wawasan keuangan dan global dengan industri, merek, dan data melalui jaringan luas perusahaan publik. Selain itu, analitik data kami membantu kami menonjol dari para pemain regional. Kami adalah pendanaan yang sangat terspesialisasi dengan pengembangan bisnis strategis dan nilai tambah ekspansi geografis untuk mitra kami.

Seberapa kuat tim penasihat Anda? Bagaimana Anda memilih proyek di mana Anda berinvestasi?

Kami memiliki tim penasihat yang sangat baik dengan keahlian lebih dari 50 tahun secara kolektif di pasar modal, AgriTech, dan Medtech. Hal ini memungkinkan kami untuk mencari penawaran secara efektif di seluruh dunia dengan dukungan yang jelas untuk mendukung visi kami.

Tim penasihat kami termasuk Carol Pepper yang memimpin Pepper International dan Yip Hon Mun, yang merupakan investor swasta dan CIO Noroo Holdings Singapore. Keduanya memiliki pengalaman yang luas dalam industri manajemen aset kekayaan dan klien swasta dan merupakan investor dan penasihat aktif di bidang protein alternatif.

Mengenai pemilihan proyek, kami memiliki proses yang ketat dari deal sourcing (sumber kesepakatan), seleksi, penciptaan nilai, dan strategi keluar sebelum kami memilih perusahaan investee kami. Luasnya sumber kesepakatan kami berasal dari jaringan sindikat global, akselerator, dan jaringan bisnis dalam kemitraan dengan manajer dana di industri ini memberi kami akses ke lebih dari 1000 transaksi yang disaring ke 20 perusahaan yang memenuhi syarat untuk penempatan modal.

Bagaimana Anda mendefinisikan jaringan investor Anda? Seberapa sukses Anda dalam penggalangan dana? Usaha keluarga dan investor swasta seperti apa yang harus mendekati Anda?

Kami memiliki akses ke investor dari Hong Kong, Singapura, Dubai, San Francisco, dan New York terutama. Pada tahun lalu, kami telah mengumpulkan lebih dari USD25 juta untuk digunakan di ruang protein alternatif. Mengikuti tesis awal kami, kami meluncurkan dana ini dengan lebih banyak kesepakatan yang sama dan tumbuh dengan ekosistem karena investor telah melihat peningkatan nilai lebih dari 85% dalam tahun ini.

Investor yang ideal bagi kami adalah investor yang tercerahkan dengan hasrat untuk melipatgandakan aset pada investasi berbasis planet dan manusia yang sesuai dengan ESG. Kami sedang mencari investor canggih atau investor yang ingin lebih canggih dalam pendekatan investasi mereka karena alur kesepakatan eksklusif kami hanya tersedia untuk mitra yang memiliki prinsip serupa atau strategi pertumbuhan jangka panjang dengan perusahaan sadar iklim yang sedang berkembang.

Anda sekarang mengumpulkan lebih banyak dana dari investor. Di mana Anda melihat Sayris Capital dalam tiga tahun mendatang?

Kami membayangkan diri kami sebagai salah satu pendana aksi iklim terkemuka di Asia dengan area fokus di Protein Alternatif, pasar Kredit Karbon, dan Kesehatan Botani.

Kami terus-menerus berbicara dengan pembuat kebijakan secara global untuk memungkinkan inovasi dan teknologi membawa kesejahteraan bagi komunitas kami. Kami berkomitmen untuk menjadi suara yang mendemokratisasikan teknologi dan modal dari Barat ke Timur dan sebaliknya.

Sayris Capital berusaha untuk memimpin dengan memecahkan satu masalah global pada satu waktu.

Jika ingin melihat informasi lebih lanjut tentang Sayris Capital silahkan klik di sini.

Disadur dari tulisan Terence Ruis “Sayris Capital: A Leader in Sustainability Investment”