Tag Archives: Investasi

Sayris Capital: Pelopor Investasi Berkelanjutan

– image: Anil T Prabhakar

Sayris Capital, didirikan pada tahun 2019 di Singapura, adalah perusahaan investasi swasta terkemuka di Asia, yang berfokus mendorong ekosistem Makanan & Obat-obatan global berkelanjutan. Perusahaan ini didirikan oleh sekelompok peduli lingkungan dan gagasan keberlanjutan, yang tertarik untuk membangun pendekatan tematik dan operasional untuk investasi keberlanjutan.

Menimbang risiko penyederhanaan yang berlebihan, tujuan Sayris Capital adalah memajukan revolusi industri keempat dan memberdayakan individu dan bisnis untuk merevolusi masa depan makanan, kesehatan, dan perawatan kesehatan dengan solusi sadar iklim. Pendirinya, Daniel Rajesh dan Haryanto Soemito, keduanya adalah pengusaha, veteran investasi, dan pemimpin pemikiran keberlanjutan.

Daniel pernah memegang beberapa posisi kepemimpinan di sepanjang karirnya, termasuk menjabat di Procter & Gamble dan Autodesk. Dia juga merupakan pendukung aktif untuk aksi iklim, berbicara di berbagai acara investasi keberlanjutan dan keilmuan di seluruh dunia. Sementara itu, Haryanto memiliki pengalaman membangun usaha investasi selama lebih dari satu dekade. Dia sebelumnya adalah mitra ventura dari modal ventura butik Greentech di Indonesia, dengan fokus pada solusi kota pintar. Komitmennya terhadap aksi iklim dimulai setelah kehilangan ibu dan sahabatnya karena kanker. Itu adalah titik balik dalam hidupnya yang mengubah keinginannya untuk meningkatkan ekosistem pangan dan medis untuk generasi sekarang dan mendatang.

Untuk mengetahui lebih banyak tentang pekerjaan yang dilakukan Sayris Capital, kami bertemu dengan Daniel dan Haryanto untuk mengobrol singkat. Di sini, mereka menjelaskan misi perusahaan dan bagaimana mereka mengaturnya.


Daniel Rajesh. Image: Sayris Capital

Bisakah Anda memberi tahu kami tentang Sayris Capital dan struktur dana yang Anda kelola?

Sayris Capital didirikan di British Virgin Island, diatur oleh hukum Inggris, dan dibentuk dari wawasan mendalam tentang perubahan iklim dan tantangan lingkungan yang dihadapi umat manusia saat ini. Sebelum Sayris, kami [Daniel dan Haryanto] membangun pembangkit listrik tenaga surya di seluruh Asia Tenggara sambil memahami ekonomi energi terbarukan. Wawasan kolektif kami tentang kesadaran lingkungan di ruang angkasa dan hubungan investor dan pemerintah yang terbina membuat kami membangun Sayris.

Sayris terinspirasi dari Dewi Pertanian Yunani, Ceres, untuk memberdayakan aksi iklim melalui modal dan inovasi, dimulai dengan menyelesaikan satu krisis global pada satu waktu. Dalam perjalanan ini, kami menemukan banyak pilihan investasi yang berdampak menguntungkan bagi investor sambil memberikan kontribusi positif bagi manusia dan planet.

Struktur dana yang dipilih Sayris adalah Hong Kong Limited Partnership Fund (LPF), yang bisa dibilang merupakan struktur dana paling menarik yang baru saja diluncurkan kurang dari setahun yang lalu. LPF memiliki fleksibilitas domisili dan perlindungan hukum yang sebanding dengan yang ditemukan di yurisdiksi lain, seperti Delaware dan Kepulauan Cayman.

Sementara fokus dana adalah pada Agritech, kami telah mendalami sektor protein dan nabati alternatif yang telah menunjukkan dampak signifikan terhadap iklim dengan hasil yang mengesankan dari rekam jejak kami.

Apa proposisi kunci dari Sayris Capital? Seberapa inovatif visi Anda di bidang pertanian & medis?

Tujuan kami adalah menjadi salah satu perusahaan investasi Agritech dan Medtech berbasis tanaman pertama yang mematuhi ESG di kawasan Asia-Pasifik. Kami menangani masalah kritis global seperti deforestasi, peternakan yang tidak bertanggung jawab, krisis pasokan pangan & krisis opioid dengan solusi sederhana berbasis alam yang sadar iklim.

Inovasi ada dalam DNA kami. Dengan investasi, kami memberdayakan perusahaan yang dipimpin oleh teknologi yang melakukan penelitian & pengembangan mendalam tentang produk dan solusi berkelanjutan. Kami juga fokus pada investasi dalam produk dan solusi berkelanjutan yang ditawarkan yang menganut konsep netral/negatif karbon.


– Haryanto Soemito. image: Sayris Capital

Anda gigih dengan prospek AgriTech & MedTech, boleh sebutkan data dan makalah penelitian mana yang menurut Anda mendukung visi Anda?

Pada tahun 2050, populasi dunia diperkirakan akan mencapai 10 miliar orang. Konsumen generasi baru harus ramah iklim dengan pola makan yang sehat dan berkelanjutan. Protein alternatif semakin populer dan menjadi arus utama, dengan tingkat retensi yang tinggi. Protein nabati dan alternatif menjadi lebih hemat biaya daripada daging hewan sebagai akibat dari kemajuan teknologi.

Kami telah melihat orang-orang seperti Credit Suisse, Bloomberg Intelligence, dan lebih banyak lagi yang mendukung prospek bidang ini. Menurut Credit Suisse, ukuran pasar alternatif daging dan susu diperkirakan mencapai USD $1,4 triliun pada tahun 2050, mengingat tingkat pertumbuhan saat ini. Demikian pula, Bloomberg Intelligence dalam laporan mereka “Plant-Based Foods Poised for Explosive Growth” memprediksi pasar akan melonjak menjadi USD$162 miliar pada tahun 2030. Kami telah melihat startup AgriTech mengumpulkan USD$30 miliar dalam pendanaan pada tahun 2020 dan USD$24 miliar hanya dalam separuh tahun 2021 pertama yang merupakan bukti potensi pertumbuhan tahun-ke-tahun yang diharapkan pasar dari ruang ini.

Sementara pandemi Covid-19 mengganggu produksi dan rantai pasokan pangan, telah terjadi pergeseran paradigma dalam kebiasaan konsumsi dari daging yang dikonsumsi secara tradisional dan menuju protein alternatif nabati. Kami melihat penjualan eceran alternatif daging di APAC meningkat menjadi sekitar USD$1miliar pada tahun 2020, dengan 83 persen konsumen mengidentifikasi protein sebagai bahan terpenting dalam makanan apa pun. Inovasi di bidang protein alternatif sangat menjanjikan dan tren pasar yang kita lihat saat ini didukung oleh data penelitian yang kuat. Dengan demikian, ini memperkuat visi kami untuk Sayris Capital.


– Haryanto Soemito. image: Sayris Capital

Anda menyatakan “Tujuannya adalah untuk dapat berinvestasi di perusahaan yang menyediakan produk dan solusi berkelanjutan yang membantu menghasilkan pendapatan bagi investor sekaligus menambah nilai bagi masyarakat secara keseluruhan”, ceritakan lebih banyak tentang konsep Investasi Berdampak ini?

Kerangka kerja kami untuk evaluasi perusahaan yang berkelanjutan melewati proses uji tuntas yang ketat. Kesehatan & keselamatan lingkungan dasar, pelestarian dan pengelolaan sumber daya alam, masalah sosial, dan standar tata kelola perusahaan harus dipenuhi. Metrik lainnya termasuk keragaman dalam tim manajemen, strategi vendor yang berkelanjutan, dan investasi sumber daya yang proaktif ke dalam R&D.

Kami juga mengevaluasi metrik dampak GP spesifik planet seperti jejak karbon, elemen hijau dari model bisnis perusahaan, perkiraan GHG, penggunaan air, dan pengurangan emisi karbon. Metrik dampak khusus orang akan mencakup jumlah pasien yang dirawat, penciptaan lapangan kerja, dan kemampuan kerja. Tidak ada jalan pintas dalam evaluasi ini. Pendekatan holistik diperlukan untuk memberdayakan perusahaan yang selaras dengan prinsip dan nilai-nilai kami.

Bagaimana Anda mendefinisikan “Keberlanjutan”? Seberapa inovatifkah visi dan alat ukur yang Anda gunakan?

Keberlanjutan dimulai dari individu dan meluas lebih jauh ke keluarga dan bisnis atau pekerjaan. Kita mulai dengan tindakan sederhana seperti mendaur ulang, menggunakan kembali, atau mendaur ulang produk yang sudah ada, membeli produk ramah lingkungan secara cermat, dan mengonsumsi makanan yang bersumber secara berkelanjutan.

Mengenai visi inovatif kami, baru-baru ini kami mengamanatkan bahwa “Klausul Keberlanjutan” yang diprakarsai LFCA akan dimasukkan ke dalam lembar persyaratan default dan perjanjian pemegang saham untuk menganalisis emisi karbon dan strategi ESG yang selaras dengan Prinsip-Prinsip PBB untuk Investasi Bertanggung Jawab (PRI). Ini adalah janji publik untuk memasukkan faktor-faktor LST dalam pengambilan keputusan investasi dan kepemilikan aktif.

Beberapa contoh metrik adalah elemen sosial atau hijau dari model bisnis, penciptaan lapangan kerja, kesejahteraan dan keselamatan pekerja, dan penggunaan air.

Melalui admin dana kami, kami memasukkan alat pengukuran, seperti SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation), untuk mengukur metrik ESG kami dan memastikan pelaporan ESG yang bertanggung jawab untuk menghindari greenwashing (pencitraan palsu pemasaran hijau).

Ceritakan lebih banyak tentang minat Anda pada teknik berbasis tanaman dan untuk beberapa perusahaan rintisan paling inovatif yang berkembang pesat di seluruh dunia?

Fermentasi Presisi adalah salah satu bidang yang kami minati. Ini menggunakan inang mikroba sebagai “pabrik” di mana sel dapat memproduksi bahan kimia yang tepat untuk meningkatkan atribut sensorik dan fungsional barang berbasis tanaman atau berbasis sel. Metode ini digunakan untuk memproduksi protein heme Impossible Foods, komponen yang membuat burger nabati memiliki tekstur kaya zat besi yang terkenal.

Sementara Fermentasi Presisi mungkin tampak sebagai teknik baru, padahal sudah hadir untuk beberapa waktu. Sebelumnya, rennet (sekelompok enzim yang dihasilkan lambung) dari perut anak sapi diperlukan untuk mengentalkan susu dalam proses produksi keju susu dengan memisahkan whey dari kasein, tetapi aktivis hak-hak hewan menekan produsen untuk menghindari kekejaman terhadap hewan.

Pada saat yang sama, rennet hewan menjadi lebih mahal. Para ilmuwan kemudian menggunakan teknologi Precision Fermentation untuk mensintesis rennet dalam mikroorganisme, menghasilkan pengembangan rennet non-hewan. Dalam hal obat-obatan, insulin untuk diabetes sebelumnya diekstraksi dari perut babi, tetapi melalui Precision Fermentation, insulin disintesis dengan aman tanpa menyebabkan penderitaan hewan.

Fermentasi, menurut spesialis protein alternatif global dan pemangku kepentingan industri makanan, adalah “penting” untuk kemajuan solusi protein alternatif dalam menghadapi perubahan iklim, peningkatan kekurangan pangan, gangguan rantai pasokan, dan masalah kesehatan.


– image: Sayris Capital

Sayris Capital dipimpin oleh para pendiri yang berpengalaman, apakah itu membuat Anda menonjol dari perusahaan investasi lain di Asia Tenggara?

Kami memiliki tim yang unik, yang memiliki pengalaman lebih dari 50 tahun di pasar modal, barang konsumsi, dan rantai pasokan makanan. Akses kami ke aliran modal dan transaksi ada di seluruh dunia, dari San Francisco hingga Israel dan Singapura.

Proses pengambilan keputusan kami adalah strategi yang memadukan wawasan keuangan dan global dengan industri, merek, dan data melalui jaringan luas perusahaan publik. Selain itu, analitik data kami membantu kami menonjol dari para pemain regional. Kami adalah pendanaan yang sangat terspesialisasi dengan pengembangan bisnis strategis dan nilai tambah ekspansi geografis untuk mitra kami.

Seberapa kuat tim penasihat Anda? Bagaimana Anda memilih proyek di mana Anda berinvestasi?

Kami memiliki tim penasihat yang sangat baik dengan keahlian lebih dari 50 tahun secara kolektif di pasar modal, AgriTech, dan Medtech. Hal ini memungkinkan kami untuk mencari penawaran secara efektif di seluruh dunia dengan dukungan yang jelas untuk mendukung visi kami.

Tim penasihat kami termasuk Carol Pepper yang memimpin Pepper International dan Yip Hon Mun, yang merupakan investor swasta dan CIO Noroo Holdings Singapore. Keduanya memiliki pengalaman yang luas dalam industri manajemen aset kekayaan dan klien swasta dan merupakan investor dan penasihat aktif di bidang protein alternatif.

Mengenai pemilihan proyek, kami memiliki proses yang ketat dari deal sourcing (sumber kesepakatan), seleksi, penciptaan nilai, dan strategi keluar sebelum kami memilih perusahaan investee kami. Luasnya sumber kesepakatan kami berasal dari jaringan sindikat global, akselerator, dan jaringan bisnis dalam kemitraan dengan manajer dana di industri ini memberi kami akses ke lebih dari 1000 transaksi yang disaring ke 20 perusahaan yang memenuhi syarat untuk penempatan modal.

Bagaimana Anda mendefinisikan jaringan investor Anda? Seberapa sukses Anda dalam penggalangan dana? Usaha keluarga dan investor swasta seperti apa yang harus mendekati Anda?

Kami memiliki akses ke investor dari Hong Kong, Singapura, Dubai, San Francisco, dan New York terutama. Pada tahun lalu, kami telah mengumpulkan lebih dari USD25 juta untuk digunakan di ruang protein alternatif. Mengikuti tesis awal kami, kami meluncurkan dana ini dengan lebih banyak kesepakatan yang sama dan tumbuh dengan ekosistem karena investor telah melihat peningkatan nilai lebih dari 85% dalam tahun ini.

Investor yang ideal bagi kami adalah investor yang tercerahkan dengan hasrat untuk melipatgandakan aset pada investasi berbasis planet dan manusia yang sesuai dengan ESG. Kami sedang mencari investor canggih atau investor yang ingin lebih canggih dalam pendekatan investasi mereka karena alur kesepakatan eksklusif kami hanya tersedia untuk mitra yang memiliki prinsip serupa atau strategi pertumbuhan jangka panjang dengan perusahaan sadar iklim yang sedang berkembang.

Anda sekarang mengumpulkan lebih banyak dana dari investor. Di mana Anda melihat Sayris Capital dalam tiga tahun mendatang?

Kami membayangkan diri kami sebagai salah satu pendana aksi iklim terkemuka di Asia dengan area fokus di Protein Alternatif, pasar Kredit Karbon, dan Kesehatan Botani.

Kami terus-menerus berbicara dengan pembuat kebijakan secara global untuk memungkinkan inovasi dan teknologi membawa kesejahteraan bagi komunitas kami. Kami berkomitmen untuk menjadi suara yang mendemokratisasikan teknologi dan modal dari Barat ke Timur dan sebaliknya.

Sayris Capital berusaha untuk memimpin dengan memecahkan satu masalah global pada satu waktu.

Jika ingin melihat informasi lebih lanjut tentang Sayris Capital silahkan klik di sini.

Disadur dari tulisan Terence Ruis “Sayris Capital: A Leader in Sustainability Investment” 

sathguru

Vijayaraghavan Kannan dari Sathguru Catalyser Advisors Ungkap Peluang Investasi Agribisnis dan Tantangan Kala Covid

sathguru

Meningkatkan teknologi inovatif dan relevan di seluruh sektor pertanian yang mengarah pada pertumbuhan strategis untuk agribisnis progresif adalah salah satu dari banyak proyek yang ditangani Sathguru Catalyser Advisors Private Limited (SCA); sektor yang sangat penting mengingat krisis Covid-19 memiliki efek negatif langsung pada rantai pasokan pangan dan pertanian.

Sektor pangan dan pertanian menyumbang sepuluh persen dari PDB global dan mempekerjakan sekitar 1,5 miliar orang di seluruh dunia. Pandemi global kemungkinan akan memiliki konsekuensi sosial dan ekonomi yang luas dan nyata untuk sektor tersebut dan firma jasa penasihat yang berbasis di Hyderabad ini percaya akan menghasilkan jangka panjang. Nilai jangka bagi para pemangku kepentingan dengan secara selektif memilih investasi dan mengubahnya menjadi bisnis yang berkembang. LUXUO berbincang dengan Vijayaraghavan Kannan, General Partner dari Sathguru Catalyser Advisors, tentang apa langkah selanjutnya bagi perusahaan manajemen asset tersebut.

Wawancara dengan Vijayaraghavan Kannan, General Partner of Sathguru Catalyser Advisors, tentang peluang investasi Agribisnis dan Tantangan di Kala Pandemi Covid19.

sathguru

Anda tinggal di India, ceritakan lebih banyak tentang Perusahaan Anda dan misinya?

Sathguru Catalyser Advisors adalah Perusahaan Manajemen Aset yang menjadi ujung tombak penciptaan dana investasi alternatif, yang berfokus pada sektor pangan dan pertanian yang didorong oleh pertumbuhan di India. Dana tersebut terdaftar di SEBI, badan pengatur sekuritas India sebagai reksadana tertutup dengan tenor delapan tahun. Dana tersebut bertujuan untuk mendorong pertumbuhan yang didorong inovasi, makanan yang berfokus pada pasar dan usaha pertanian dengan investasi yang dapat membawa produk mereka ke pasar India dan internasional yang lebih luas. India semakin merangkul inovasi di bidang pertanian dan kesehatan yang menyediakan produk yang terjangkau ke seluruh dunia. Dana ini memiliki fokus unik untuk mengarahkan perusahaan yang memiliki kekayaan intelektual unik yang dapat mendorong pertumbuhan mereka dengan produk dan layanan yang berinovasi disruptif. Bisnis agribisnis di India didominasi oleh Usaha Kecil dan Menengah. Perusahaan generasi baru mengadopsi inovasi untuk menantang raksasa yang sudah mapan. Fokus kami adalah untuk mendorong pertumbuhan perusahaan yang berpotensi memperbesar kehadiran pasar mereka karena aset intelektual yang mereka miliki. Karena perusahaan-perusahaan ini sudah ada di pasar, mereka tidak rentan terhadap risiko teknologi sebelum atau sesudah penanaman benih.

 

Anda dikenal di tahun 1990-an karena berhasil memimpin banyak perusahaan melalui proses IPO mereka. Apa yang membuat Anda fokus pada inovasi & aplikasi teknologi dalam ilmu pengetahuan beberapa tahun terakhir ini?

India membuka ekonominya kepada dunia pada tahun 90-an. Saya memiliki kesempatan untuk mengarahkan beberapa perusahaan global masuk ke India, yang membawa persaingan serius di pasar yang tidak ada di era sosialis pasca kemerdekaan. Tantangannya bagi perusahaan domestik adalah untuk menghadapi persaingan dan menyadari potensi penuh mereka dalam menghadapi persaingan yang belum pernah terjadi sebelumnya yang mereka hadapi akibat pembukaan pasar. Mereka semua membangun perusahaan yang sehat selama bertahun-tahun. Banyak dari perusahaan India yang dimiliki keluarga dan dibatasi oleh modal keluarga terbatas yang dapat mereka gunakan. Perusahaan mereka memiliki nilai intrinsik yang signifikan karena produk kompetitif yang mereka ciptakan. Perusahaan keluarga ini dibawa ke pasar publik untuk memanfaatkan modal yang dibutuhkan agar mereka tetap kompetitif dan memperbesar skala mereka dengan mengakses pasar global dan menciptakan kemitraan strategis dengan para pemimpin global. Tahun 90-an menjadi saksi fokus kebutuhan dasar pertumbuhan ekonomi dan investasi India di bidang kesehatan, pangan dan pertanian yang didorong oleh perluasan pasar dan kesempatan yang diberikan oleh perencana kebijakan untuk membiarkan perusahaan-perusahaan ini merangkul inovasi untuk mendapatkan daya saing global. India muncul sebagai pengekspor obat generik terbesar di dunia. India juga mengakses inovasi di bidang pertanian dan pangan dengan beberapa perusahaan mendapatkan modal yang signifikan dari penawaran sekuritas kepada masyarakat umum. India saat ini menguasai ukuran pasar lebih dari $500 Miliar, ukuran terbesar ketiga di segmen pasar pertanian. Pasar ekuitas mendorong transformasi yang belum pernah terjadi sebelumnya dari sektor sains India untuk tetap kompetitif dan muncul sebagai pemain global.

 

sathguru

– India pada dasarnya adalah negara agraris. Sektor ini menyediakan mata pencaharian bagi lebih dari 50% populasi dan menyumbang 17-18% ke PDB negara. Namun, India tertinggal dari banyak negara lain dalam produktivitas pertanian.

Apa masalah kritis yang dihadapi India dari segi sumber daya?

Tantangan utama di India adalah untuk memenuhi kebutuhan modal jangka panjang untuk mempertahankan pertumbuhan yang tinggi dalam konsumsi domestik dan untuk menggunakan sumber daya alam secara bertanggung jawab untuk pembangunan berkelanjutan. Dengan pertumbuhan tinggi selama dua dekade di kisaran 5 hingga 8 persen, perekonomian India telah meningkat tiga kali lipat dalam waktu kurang dari 15 tahun. Permintaan untuk investasi dalam inovasi meningkat untuk bersaing dengan perusahaan global terdepan yang menginvestasikan 10 hingga 12 persen dari pendapatan mereka yang sangat besar dalam inovasi. Investasi ini tidak dapat terjadi dari dana jangka pendek dan akan membutuhkan modal jangka panjang bagi perusahaan untuk menciptakan daya saing pertumbuhan yang tinggi. Investasi ekuitas swasta adalah salah satu sumber tersebut dan ekuitas publik adalah sumber lain untuk mendorong pertumbuhan. Pasar ekuitas publik India telah menarik perhatian global, tetapi investasi ekuitas swasta di India sejauh ini difokuskan pada pasar barang bermerek, platform online, dan real estat. Kita perlu mendapatkan modal swasta untuk fokus menciptakan entitas manufaktur yang didorong oleh aset riil yang sangat kompetitif yang dapat terus memimpin produksi global dengan produk yang terjangkau. Dalam ranah sains, kita melihat transformasi ini di bidang kesehatan manusia, pertanian, dan kesehatan hewan. Produktivitas pertanian kami masih salah satu yang terendah meskipun India memimpin dalam produksi kuantum produk makanan secara global. Jika kita menggandakan produktivitas pertanian, kita dapat memberi makan seluruh Afrika selain memenuhi permintaan pangan India dan masih memiliki produksi surplus untuk bagian dunia lainnya. Berinvestasi dalam ekuitas di perusahaan-perusahaan ini membutuhkan pengambilan keputusan yang tepat dengan pemahaman tentang relevansi teknologi kontemporer dan pemahaman yang jelas tentang dinamika pasar yang berubah. Investasi pada aset modal alternatif dapat memberikan imbal hasil yang tinggi jauh di atas imbal hasil pasar. Ini terjadi jika difokuskan pada segmen pertumbuhan yang memiliki peluang untuk tumbuh karena tingginya permintaan pasar akan produk dengan harga terjangkau yang diproduksi secara kompetitif.

 

Dana Anda diinvestasikan dalam usaha pertumbuhan yang didorong inovasi dengan potensi untuk mengubah proses produksi pertanian. Bagaimana Anda memilih perusahaan-perusahaan ini?

Pilihan investasi kami didorong oleh berbagai kriteria yang ketat. Inovasi kontemporer yang mereka hadirkan adalah pendorong fundamental untuk pertumbuhan. Kecakapan teknologi pengusaha dan kemampuan untuk mendorong inovasi ke pasar adalah kriteria lain. Aset intelektual yang dimiliki perusahaan membutuhkan perlindungan global yang memadai bagi inovator untuk mendorong pertumbuhan dengan menangkal persaingan. Karena produk yang mengganggu pasar tunduk pada peraturan. Pemahaman tentang peraturan dan potensi pembatasan produk untuk menjangkau pasar global yang lebih luas adalah elemen lain yang kami fokuskan selama pengujian. Banyak dari inovasi pertanian memiliki aplikasi di seluruh tanaman dan segmen produk dan oleh karena itu memahami keseluruhan dari yang turut memberi kontribusi adalah kebutuhan lainnya. Kemampuan unik kami untuk menilai faktor keunggulan  perusahaan secara holistik membantu kami memberikan nilai optimal untuk investasi. Nilai optimal ini kemudian membantu kita dalam membangun dan menciptakan perolehan nilai ketika jangkauan pasar perusahaan dapat dioptimalkan, tentunya dengan potensi penerapan penuh dari produk di pasaran.

sathguru

Tim pengelolaan dana lintas disiplin kami memiliki keahlian dalam bidang inovasi pertanian dan sektor pangan, pemodelan investasi, penilaian pasar, tata kelola perusahaan dan penilaian risiko. Ini memberi kami kemampuan untuk membawa konsensus tentang penilaian perusahaan dengan para pendiri. Kemampuan kami untuk mendatangkan pakar dari dalam dan luar untuk mengarahkan pertumbuhan perusahaan investasi mempercepat kemampuan mereka untuk mencapai tujuan pertumbuhan lebih cepat. Silsilah kami di Sathguru sebagai penasihat sektor global memberi kami akses ke referensi kesepakatan eksklusif.

 

Seberapa penting konsep “keberlanjutan” ketika memilih proyek pertanian dan perusahaan tempat Anda berinvestasi?

Keberlanjutan pertanian dan produksi pangan sangat terganggu oleh ancaman perubahan iklim yang membayangi setiap bagian dunia tetapi lebih khusus lagi wilayah pertanian tropis seperti India. Sumber daya air tanah yang menyusut, emisi karbon yang berlebihan, garam yang menumpuk di tanah dan menipisnya bahan organik di tanah berdampak signifikan terhadap produktivitas pertanian. Di proses pasca pertanian, pemborosan makanan dan bahan bakar fosil, proses produksi yang tidak efisien meningkatkan pelepasan metana dan akumulasi karbon.

Teknologi kontemporer dalam kebutuhan tanaman seperti benih, produk perlindungan tanaman, dan solusi mekanisasi pertanian dapat membantu adaptasi cerdas terhadap tantangan perubahan iklim. Investasi kami difokuskan untuk membawa perubahan ini ke kebutuhan pertanian. Dalam ranah pasca panen, solusi yang didorong oleh bahan bakar non-fosil dan kepatuhan pada praktik makanan yang aman dapat mengurangi emisi metana dan penyerapan karbon. Fokus pada efisiensi penggunaan air, optimalisasi energi dan pengayaan tanah membantu memastikan produktivitas pertanian yang berkelanjutan. Kami menilai semua investasi kami dapat mengukur dengan bijaksana kontribusi yang mereka berikan terhadap faktor keberlanjutan ini. Berbagai inovasi dalam peningkatan produktivitas usahatani tanpa mengganggu karakteristik tanah atau potensi air tanah diperkenalkan oleh para pembuat produk di segmen pertanian.

Dalam bidang kesehatan hewan, keberlanjutan dalam produksi unggas atau produksi susu atau daging dijamin oleh nutrisi hewan ternak, akses ke tanaman pakan ternak yang tahan terhadap tantangan iklim dan perawatan hewan dengan pencegahan vaksinasi dapat memberikan ketahanan yang lebih tinggi terhadap penyakit pada hewan penghasil susu. Fokus kami pada investasi memastikan bahwa kami mengukur faktor-faktor yang berkontribusi ini dan mengarah pada peningkatan kuantum di atas baseline selama rentang efektif investasi kami.

sathguru

Seberapa penting proyek yang berfokus pada kesehatan manusia dalam investasi Anda?

Investasi kami berkontribusi secara signifikan untuk meningkatkan kesehatan manusia. Keterkaitan hubungan akan makanan dan kesehatan yang sudah ada sejak lama. Nutrisi adalah pendorong utama pertumbuhan ekonomi seperti India. Penduduk berpenghasilan menengah India bercita-cita untuk mengonsumsi makanan berkualitas lebih tinggi dengan lebih banyak kandungan protein. Konsumsi protein rata-rata orang India berada pada level 30 gram sehari, jauh lebih rendah dari konsumsi protein perkapita yang optimal. Masyarakat berpenghasilan rendah yang terlibat dalam pekerjaan pertanian menyimpan hasil pertanian untuk memberi makan keluarga mereka dan penting bagi mereka untuk mengamankan nutrisi yang memadai dengan akses ke beragam hasil pertanian untuk menghindari stunting (kekurangan gizi) pada anak-anak dan anemia pada dewasa.

Kami fokus pada investasi dalam usaha makanan olahan yang dapat memenuhi permintaan protein yang terus meningkat. Sementara dunia berfokus pada sumber protein alternatif dari bahan non-daging, permintaan protein India sebagian besar dipenuhi oleh sumber alternatif nabati non-daging ini. Kami fokus pada investasi yang dapat meningkatkan akses ke sumber nabati yang kaya protein. Kami fokus pada investasi yang dapat menghasilkan penyembuhan kesehatan, pencegahan dan aktivitas kuratif yang diekstrak dari rempah-rempah dan produk pertanian India. Nutraceuticals ini mendorong inovasi farmasi saat ini di berbagai bidang seperti pencegahan kanker, obesitas, dan diabetes. Kami fokus berinvestasi pada vaksin hewan dan pakan kaya protein yang dapat menjamin kesehatan dan kebersihan hewan.

sathguru

Dunia berfokus pada sumber protein alternatif dari bahan non-daging, Sathguru Catalyser Advisors berharap dapat memenuhi permintaan protein India dengan alternatif sumber nabati non-daging.

Siapa pendukung Anda? Bagaimana Anda memilih lembaga keuangan dan investor swasta yang berinvestasi dalam dana Anda dan mempercayai visi Anda?

Investor awal kami adalah reksadana dan family funds yang diperoleh dari cara berinvestasi di masa lalu. Para investor di Asia memahami pertanian skala kecil dan tuntutan kebutuhan pangan Asia. Selain itu, investor dari Eropa berfokus pada konsep keberlanjutan dan masa depan pertanian sehubungan dengan tantangan perubahan iklim, serta ingin melihat inovasi perusahaan dalam mendorong adaptasi perubahan iklim di pertanian skala kecil. Sementara, kami berfokus pada investor yang percaya pada kekuatan India sebagai pasar yang terus berkembang, dan kemampuan usaha India untuk berinovasi dengan jejak global.

Di mana Anda melihat perusahaan Anda dalam lima tahun mendatang?

Kami ingin berinvestasi dalam usaha ilmu hayati yang didorong oleh pertumbuhan yang dapat memenuhi kebutuhan manusia yang terus berubah, serta membantu memberikan kehidupan yang lebih baik bagi semua. Ketika usia kematian manusia meningkat, kami ingin melihat orang-orang hidup sehat bebas penyakit dan investasi kami akan berkontribusi pada kebutuhan hidup sehat. Kami ingin melihat successive fund membangun kekuatan inovasi untuk mendapatkan produk unggul yang menjanjikan dan dapat diterima global, sehingga memberikan untung atau pengembalian yang besar kepada investor kami.

sathguru

Jika investor tertarik untuk bergabung dengan dana Anda, prinsip-prinsip utama tata kelola apa yang akan Anda informasikan kepada mereka? Siapa yang harus mereka hubungi?

Dana kami adalah dana investasi alternatif Terdaftar SEBI dengan tenor delapan tahun. Investor akan dipanggil untuk berlangganan unit di feeder fund kami yang berdomisili di Luxembourg atau langsung ke Trust Fund yang didirikan di India, tergantung pada pilihan tujuan kontribusi mereka. Investasi kami difokuskan pada perusahaan pangan dan agribisnis yang berorientasi pada pertumbuhan, aset riil, dengan ukuran investasi rata-rata 5 hingga 8 Juta Dolar AS. Investor global kami dapat berkontribusi dalam mata uang apa pun dan mendapatkan keuntungan fiskal dari berinvestasi dalam dana pass-through yang tidak akan mengalami pengurangan pajak pada sumbernya. Pelanggan akan berkontribusi pada panggilan yang akan disebarkan secara dominan dalam waktu 18 bulan berlangganan atau lebih cepat. Kontak utama kami adalah Venu Gopal, Mitra manajemen investasi dalam reksa dana ([email protected]).

 

Apakah pandemi global Covid-19 menyoroti apa yang telah Anda dukung selama bertahun-tahun dalam hal pengendalian sumber daya dan keberlanjutan?

Iya. Faktanya, COVID telah mengembalikan fokus pada kebutuhan akan konsep keberlanjutan dan akses ke pangan dengan cara yang terjangkau dengan menggunakan sumber daya alam dengan cara yang paling bijaksana. Memang, dua dari investasi kami yang telah kami investasikan dalam beberapa bulan terakhir sejak penutupan awal kami telah dilakukan dengan sangat baik selama COVID tidak hanya secara finansial tetapi juga dalam memberikan semua masukan penting kepada para petani selama masa pandemi untuk terus menanam tanaman mereka. Mereka memang mendapatkan pangsa pasar yang lebih tinggi selama COVID. Dalam produk pangan dan pertanian, yang dibutuhkan adalah investasi riil yang dapat membuat produksi tanaman dengan keunggulan biaya kompetitif memberikan keuntungan yang lebih tinggi bagi para petani dan menciptakan produk yang terjangkau di pasar. Pasar online dapat mengembangkannya untuk memberikan aksesibilitas yang lebih tinggi kepada konsumen. Namun, banyak uang yang diinvestasikan dalam e-commerce dalam 18 bulan terakhir di India dan pasar lain akan bergantung pada hasil pertanian yang mahal jika produksi tanaman kompetitif tidak dijamin. Demikian pula, makanan dan produk kesehatan unggulan yang berfokus pada konsumen diperlukan untuk memenuhi permintaan yang terus meningkat akan makanan dan produk perawatan kesehatan di saat-saat seperti pandemi. Sektor pangan dan pertanian serta farmasi adalah satu-satunya yang telah mencapai pertumbuhan di India selama lima bulan terakhir.

sathguru

Jika Anda akan menyebut satu mentor yang telah menginspirasi Anda sepanjang karier Anda, siapakah dia?

Saya memiliki kesempatan untuk terlibat dengan Dr. Norman Borlaug, ilmuwan legendaris dan pemenang hadiah Nobel Perdamaian yang telah merevolusi pertanian di India dan Asia Selatan selama revolusi hijau. Saya terinspirasi oleh visinya membawa inovasi ke pertanian untuk mendukung petani kecil memperoleh keuntungan dari inovasi kontemporer. Saya juga terinspirasi oleh Bill Gates yang telah melakukan investasi filantropisnya untuk menyediakan makanan dan perawatan kesehatan bagi jutaan orang yang tidak dapat memenuhi kebutuhan dasar di beberapa negara. Bill Gates berfokus pada inovasi di bidang pertanian dan pemberian perawatan kesehatan untuk memastikan akses yang terjangkau ke makanan dan perawatan kesehatan di sejumlah negara di Asia dan Afrika. Organisasi saya berkontribusi untuk melaksanakan beberapa inisiatif ini yang didanai oleh Foundation di wilayah yang membutuhkan di Asia Selatan dan Afrika. Kedua visioner ini telah berkontribusi pada transformasi kehidupan di sejumlah negara dengan fokus pada transfer pengetahuan dan investasi dalam hidup sehat.

luxuo-id-lobby_front_final

Review: Kondominium Monument Thong Lo, Bangkok

luxuo-id-lobby_front_final

Berlokasi di jantung Sukhumuvit 55 di Bangkok, The Monument Thong Lo adalah pengembangan tingkat-tinggi mewah terbaru dari Sansiri. Residensial setinggi 45 lantai ini akan menjadi karya besar didesain oleh firma arsitektur Quintrix. Mereka terkenal secara internasional akan karya Al Sharq Tower dan Al Hamra Firdous Tower.

Tim desain baru ditugaskan untuk menciptakan interior bagi sang proyek baru. ITH interior menandai proyek tersebut dari awal penghuni melalui pintu. Marmer akan memenuhi tempat tersebut, memberikan kesan megah dan pilar-pilar akan berbungkuskan kulit premium yang dipilih tangan. Tema kulit tersebut berlanjut ke furniture dimana ia dikombinasikan dengan kayu keras.

Sebuah penandanya adalah desain interior dan sebuah lokasi unik dalam bangunan tersebut adalah ruang surat. Saat mengambil surat Anda, mungkin mudah terlupa akan tagihan-tagihan yang menanti dibalik kabinet-kabinet kayu dan kulit bergaya itu. Sementara itu, pegangan kuningannya menjadi ingatan ke masa lampau.

Ketika hendak menuju apartemen Anda, lift pribadi siap membawa ke lantai Anda. Tersedia tiga tipe apartemen yang berbeda, dengan tidak lebih dari empat unit berlokasi di tiap lantai. Ini menjadikan setiap unit memiliki setidaknya satu sudut dari bangunan dan memiliki pemandangan 180-derajat dari kota. Dua kamar tidur dengan tiga kamar mandi menjadikan unit-unit yang lebih kecil dengan 2,715 kaki persegi. Terdapat juga penthouse – informasi lebih lanjut terdapat di bawah.

luxuo-id-bathroom_final

Semua apartemen akan dilengkapi dengan produk-produk Gessi sebagai perlengkapan kamar mandi. Tetap dengan nuansa bergaya bagi residensinya, keran Rettangolo akan berada mencolok secara umum. Tidak hanya itu, marmer terbentang dari kamar mandi hingga ruang tamu, menciptakan lingkungan yang dingin dan menambah kualitas tinggi atas material yang digunakan.

Ketika Anda terpikir tentang kehidupan penthouse, satu dari The Monument adalah persis yang terpikir dalam ingatan. Sangat besar! Bervariasi dari 7,126 kaki persegi dan memiliki langit-langit setinggi hampir 16,5 kaki di ruang tamu. Unit yang sangat besar, ia memiliki kolam renang pribadi. Tidak banyak istana setinggi langit di Bangkok dengan kolam renang luar untuk bermain di dalamnya. Bagi mereka yang berada di level lebih rendah, terdapat kolam renang 92-kaki yang terpahat dari aluminium, kolam renang para pemimpi di lantai dua.

luxuo-id-foyer_open_final

Sansiri telah bekerja bagus untuk memastikan banyaknya ruang hijau untuk proyek urban. Bekerjasama dengan desainer landscape, Tectonix, dua taman telah dikerjakan. Yang satu adalah berukuran 3,444 kaki persegi berada di depan dan yang kedua berukuran 6,458 kaki persegi berada di depan. Penataan seperti ini sangat memberikan rasa rumahan. Secara unik, lima pohon kuno dan menambah karakter dari taman-tamannya.

The Monument tidak akan menjadi lengkap tanpa adanya berbagai fasilitas bagi residensinya. Terdapat taman rekreasi seluas hampir 10,764 kaki persegi dengan area bermain anak-anak, pusat fitness, kolam renang besar dan area multifungsi. Para residensi juga memiliki akses pelayan 24 jam, banyak area parkir, keamanan dan satu tahun servis concierge Quintessentially Lifestyle.

Dengan segalanya tersedia di depan mata, termasuk stasiun BTS Thong Lo dan sejumlah toko dan restoran mewah, penghuni The Monument berhak menikmati sisi-sisi terbaik Bangkok.

 

INFORMASI PEMBELI

Properti:

The Monument Thong Lo

Lokasi:

Bangkok, Thailand

Developer:

Sansiri PCL

Highlights:

Lokasi eksklusif

Servis pelayan pribadi 24-jam

Kolam renang 92-kaki

Pusat kebugaran

Tempat parkir pribadi

Taman besar

1-Year Quintessentially

Harga membership:

Saat aplikasi

Kontak:

www.sansiri.com

Cerita ini juga tersedia dalam Bahasa Inggris. Baca di sini: Review: Monument Thong Lo Condominium, Bangkok 

luxuo-id-living-room-unit-1

Fokus Properti: Islington Townhouses, London

luxuo-id-living-room-unit-1

Ruang tamu unit 1

62 Halliford Street adalah sebuah koleksi dari dua townhouses modern didesain oleh arsitek internasional peraih penghargaan. Kedua properti tersebut, yang memiliki desain menarik dan kontemporer, berlokasi di area paling hidup dan ekslusif di jantung kota London – Islington. Islington dianggap sebagai salah satu dari lokasi paling premium dan atraktif untuk ditinggali di London. Area ini terkenal akan taman-taman dan ruang hijau, bar dan pub gastro, restoran, toko high-end, teater lokal, museum dan transportasi yang terkoneksi dengan kota London, Canary Wharf, dan West End of London. Properti tersebut berlokasi dekat dengan toko-toko butik dan restoran dari Upper St, Islington ke West, Shoreditch ke East, dan Dalston ke North.

luxuo-id-kitchen-unit-2

Dapur unit 2

Unit 1

Terdiri dari dua atau tiga kamar tidur dan tiga kamar mandi. Townhouse modern semi-terpisah yang eksklusif dan kontemporer ini memiliki tiga lantai dan dua area luar ruangan. Properti tersebut memilki akodomasi yang tertata di lantai ground dan lower-grounddengan setiap lantai menawarkan banyak ruang untuk hiburan dan santai. Total area internal kaki persegi adalah 1,560 sq. ft. dan total area eksternal kaki persegi adalah 388 sq. ft.

luxuo-id-bathroom-unit-2

Kamar mandi unit 2

Unit 2

Terdiri dari tiga kamar tidur, tiga kamar mandi. Townhouse yang modern dan chic ini memiliki dua lantai dengan teras atap pribadi di lantai teratas. Properti tersebut dipenuhi cahaya alami, dengan tiap kamar tidur berakses ke ruang terbuka. Total area internal kaki persegi adalah 1,613 sq. ft. dan total area eksternal kaki persegi adalah 407 sq. ft.

Unit 1: GBP 2.25 juta ($3.54 juta)

Unit 2: GBP 2.35 juta ($3.7 juta)

luxuo-id-bathroom-unit-18

Kamar mandi unit 2

Catatan

Sehubungan dengan Misrepresentation Act 1967 dan  Property mis-description Act 200, detail-detail ini telah dipersiapkan dengan baik, hal ini tidak dimaksudkan untuk menjadi kelanjutan sebuah penawaran kontrak. Informasi apapun termasuk di sini, baik dalam bentuk teks, rancangan dan fotografi adalah sekadar sebagai kelengkapan namun tidak dimaksudkan sebagai pernyataan atau representasi fakta. Pengukuran atau jarak yang disebutkan disini adalah sekadar perkiraan.

Artikel ini pertama kali dipublikasikan di Palace.

Cerita ini juga tersedia dalam bahasa Inggris. Baca di sini: Property Focus: Islington Townhouses, London

luxuo-id-wagram-sitting-room

Wagram, 17th Arrondissement, Paris

luxuo-id-wagram-living-room

Ruang tamu Wagram

Berlokasi di arrondissement ke-17 di Paris, dekat Wagram dan Lycée Carnot, kami mempersembahkan apartemen cantik sebesar 2,228 kaki per segi di dalam bangunan prestisius dengan sektor-sektor penting.

luxuo-id-wagram-sitting-room

Ruang duduk Wagram

Properti ini termasuk pelataran masuk, ruang tamu, ruang makan, dapur dengan pantry, lima ruang tidur, kamar mandi, dan ruang shower. Dapat dilihat juga parket “Point de Hongrie”, hiasan tempelan dinding dan perapian.

luxuo-id-wagram-staircase

Properti Wagram

Berpemandangan cerah dan jernih. Berlokasi di lantai 7, apartemen ini memiliki studio dengan loteng berukuran 183 meter persegi. Penggunaan komersil untuk profesional berlisensi diperbolehkan.

HARGA: EUR 1,940,000 (SEKITAR $2,180,546)

Bangunan ini didaftarkan oleh Largier.

Artikel ini pertama kali dipublikasikan di Palace.

Berinvestasi di Enam Villa Terapung

luxuo-id-berinvestasi-di-enam-villa-terapung-malcew-floating-home-maldives

Melewati Maladewa dengan pesawat baling-baling, pulau-pulaunya terlihat seperti kerikil hijau di atas laut biru-hijau. Dari atas, terlihat juga konstelasi resor serta villa yang mengular ke dari tepi pulau, memeluk trotoar dan bertengger di atas panggung kayu. Namun, tidak semua villa yang ada ditambatkan ke dermaga. Bungalow di beberapa resor baru, dirancang untuk mengapung di Samudera Hindia.

The Ocean Flower

The Ocean Flower

The Ocean Flower

Salah satu proyek tersebut, The Ocean Flower, yaitu 185 villa terapung, ditata berbentuk bunga Maladewa. Dirancang oleh perusahaan arsitektur Belanda Waterstudio, bertingkat dua dan memiliki tiga kamar tidur, kolam berendam pribadi dan dihargai sekitar $ 2,5 juta.

“Apa yang kami coba lakukan adalah mengambil perbedaan antara rumah dan rumah biasa terapung, kemudian membuat keduanya sama,” kata Koen Olthius, pendiri Waterstudio. Dia mulai merancang rumah terapung di Belanda, hingga kini sudah mengekspor konsep tersebut untuk berbagai lokasi di seluruh dunia.

The Ocean Flower merupakan bagian dari The 5 Lagoons, sebuah proyek besar di gugusan Male Utara, yang dapat dicapai 20 menit lewat jalur laut. Ibukota Male merupakan perusahaan patungan antara Dutch Docklands Internasional dan Pemerintah Maladewa. Waterstudio juga merancang Amillarah, fase lain dari The 5 Lagoons yang akan memiliki sepuluh pulau terapung pribadi yang ditata seperti sebuah kepulauan. Masing-masing villa memiliki pantai pribadi, kolam renang, area hijau dan dermaga untuk pesiar.

Pulau-pulau alami di Maladewa berukuran kecil, langka dan rentan terhadap pasang dan naiknya permukaan air, maka pengembang resor secara bertahap beralih pada arsitektur terapung. “Konsep ini sempurna bagi Maladewa,” ujar Dymitr Malcew, seorang arsitek Singapura. Dia telah merancang konsep rumah terapung mewah untuk pengembang Perancis sejak 2012 dan hingga sekarang mengerjakan proyek dari pengembang resor dan investor swasta di seluruh dunia, termasuk Maladewa.


Malcew Floating Homes, Maladewa

Malcew Floating Homes interior

Malcew Floating Homes interior

Malcew memiliki dua kamar tidur, dua kamar mandi, teras dan jendela besar, yang menampilkan pemandangan serta cahaya matahari optimal. Rumah ini dibangun di atas panggung mengambang yang dapat dengan mudah dipindahkan dan memiliki pasokan listrik dari panel surya, atau listrik konvensional jika sedang berlabuh di dermaga. Rumah ini juga memiliki sistem pemurnian air.

“Saya terinspirasi oleh pasar otomotif dan kapal pesiar mewah ketimbang pendekatan arsitektur yang tipikal,” Malcew menjelaskan.

Rumah terapung tidak hanya ada di Maladewa. Di Thailand, resor seperti The Float House River Kwai Resort di Kanchanaburi, memiliki vila mengambang yang terbuat dari kayu jati dan bambu, serta dilengkapi balkon pribadi dan dermaga. Perusahaan desain asal Thailand, Agaligo Studio memperkenalkan pendekatan hunian terapung modern lewat X-Float, serangkaian resor villa di Sungai Kwai yang terbuat dari kerangka baja ringan, dilapisi fiber semen dan kayu lapis. Semua unit dirancang untuk memaksimalkan pemandangan sungai dan melindungi penghuninya dari teriknya matahari tropis.

BMT Asia Pacific, konsultan asal Hong Kong, juga sudah merancang konsep rumah terapung yang diibaratkan sebagai “pesiar tak bergerak”. Konsep ini dirancang untuk menciptakan pengalaman baru bagi wisatawan. The Sea-Suite diluncurkan pada 2014 dengan tiga model, yaitu Floating Lodge, Houseboat, dan Beach Cabin, yang masing-masing menggunakan cetakan berbentuk telur sebagai pondasi bagi desain hunian yang mudah bergerak, mudah beradaptasi dan berorientasi kelautan. Edisi baru SeaScape memiliki dek 40-kaki ekspansif, setiap villa dapat diatur sesuai selera dan dapat diperluas di tiap unit-nya. Termasuk dek matahari atau kolam renang tertutup, membuat resor terapung ini berukuran  1.800 kaki per segi. Desain ini juga dilengkapi dengan kamar tidur bawah laut dalam kolom akrilik seluas 13-kaki, yang menciptakan efek akuarium dengan pemandangan dalam laut seluas 360 derajat.

 

The Floating Seahorse

The Floating Seahorse

The Floating Seahorse

Sebuah proyek baru yang memiliki kamar tidur bawah laut di Timur Tengah sudah diresmikan pada bulan Desember. Proyek baru Kleindienst Group ini, The Floating Seahorse memiliki koleksi villa terapung di lepas pantai Dubai. Strukturnya dirancang seperti perahu bertingkat tiga : kamar tidur utama bawah laut dan kamar mandi yang dirancang untuk menampilkan pemandangan bawah laut. Sementara lantai dasar dilengkapi dapur, ruang makan dan dek, dan lantai atas memiliki tempat tidur informal, dapur dan jacuzzi. Sebanyak 60 unit sudah habis terjual saat peluncuran perdana, kini unit Seahorses tersisa dijual dari angka $ 2.8 juta.

“Kami melihat tren di seluruh dunia, yaitu High Net Worth Individuals tidak hanya mencari griya tawang, tapi nuansa pulau pribadi,” kata Koen Olthius.

Di Belanda, negara asal Koen, 50 persen penduduk hidup di bawah permukaan laut, dan Belanda telah menghabiskan berabad-abad membangun tanggul, pompa, dan sistem drainase untuk menjaga Laut Utara tetap berada di teluk. Rumah terapung telah memberikan solusi alternatif sejak abad 17, seperti tongkang yang dialihfungsikan menjadi rumah.

The Floating Seahorse interior

The Floating Seahorse interior

Di beberapa tahun belakangan, bangunan terapung kembali populer, terutama di masa cuaca yang ekstrim. Keuntungan yang jelas adalah bangunan ini dapat bergerak secara vertikal dengan fluktuasi kadar air yang disebabkan oleh pasang surut, hujan deras atau banjir. Bangunan ini juga mudah dipindahkan.

Tapi di luar alasan praktis, rumah terapung juga menarik bagi calon pembeli karena mereka mampu mendapatkan kedekatan yang intim dengan air, dan suasana yang terbuka, lengkap dengan cahaya dan pemandangan mirip seperti berada di atas perahu. Sebuah rumah ‘normal’ membutuhkan batas besar dengan tingkat air untuk mencegah banjir. Sementara rumah terapung, muka bangunan dapat dengan aman ditempatkan hanya berjarak 35 cm di atas permukaan air.

Di Amerika Serikat, rumah terapung umum ditemui di kawasan Pantai Barat, khususnya di Seattle, di mana Danau Washington, Lake Union, dan The Locks menawarkan kondisi tepian air terlindung yang cocok bagi bangunan terapung. Berdiri di dalam rumah terapung adalah perasaan yang luar biasa, kata Eric Cobb, seorang arsitek dari Seattle yang terbiasa mengerjakan rumah terapung.

“Ketika anda berada di lantai pertama, anda mungkin hanya berjarak satu kaki dari permukaan air dan rasanya seperti anda berada di atas perahu. Memiliki pintu kaca geser dari kamar tidur anda dan air setelahnya adalah perasaan yang luar biasa,” ujar Eric.


SeaScape Luxury Floating Villas Concept

luxuo-id-berinvestasi-di-enam-villa-terapung-seascape

SeaScape

Dalam beberapa tahun terakhir aturan rumah terapung di Seattle semakin diperketat karena dampaknya terhadap garis pantai.

“Rumah-rumah ini berukuran besar, sehingga menciptakan daerah berbayang yang besar dan berdampak ekosistem sekitar,” kata Cobb. Peraturan kota yang sekarang mencegah pengembang membangun rumah baru, meskipun pasar kembali bergairah.

Koen Olthius percaya peraturan kota seperti mencerminkan “cara berpikir kuno” dan menghalangi jalan yang memungkinkan rumah terapung memasuki ke pasar arus utama dan menciptakan apa yang dia percaya sebagai model perumahan yang lebih berkelanjutan.

“Pengalaman kami di Belanda menjadikan kami ahli dalam menentukan besar dan kecilnya pondasi yang akan digunakan,” katanya.

Banyak arsitek berpendapat bahwa sistem hunian terapung mudah beradaptasi dan dapat dipindahkan dalam waktu singkat tanpa meninggalkan bekas pada lingkungan, faktor ini membuat hunian ini adalah mode hunian yang berkelanjutan dan tahan lama. Model SeaScape BMT, misalnya, dirancang untuk lokasi lepas pantai di seluruh pulau-pulau kecil, di mana jejak minimal pada lingkungan adalah kunci. Beban daya keseluruhan juga diatasi dengan pemasangan panel surya di atap, serta ventilasi alami.

“Sementara kita tidak secara khusus berfokus pada fitur ramah lingkungan dalam desainnya, beberapa unit ini intrinsik di lokasi pesisir, yang memiliki ventilasi alami dari angin laut dan pengaturan suhu dari lambung melalui air laut,” kata Richard Colwill, Managing Director dari BMT Asia Pacific.

Amillarah Private Islands, Dubai

Amillarah Private Islands, Dubai

Amillarah Private Islands, Dubai

Konsep ini juga menyediakan solusi kemanusiaan, terutama di dataran rendah dan daerah rawan banjir. Pengembang hunian mewah telah mendanai banyak inovasi baru untuk rumah terapung, tapi Olthius mengatakan gelombang baru permintaan datang dari area kota dan rawan banjir, dari Ukraina hingga Cina.

Di UK, firma desain telah mengusulkan tipologi yang sama sebagai cara menangani daerah yang dilanda banjir dan sebagai solusi kurangnya perumahan di London. Baca Architects baru-baru ini mengembangkan rumah terapung untuk kompetisi NLA yang bertujuan mengatasi krisis perumahan ibukota. Proyek ini bertujuan untuk memasang perumahan terapung siap huni pada ruang tak terpakai sepanjang 50 mil sungai dan kanal di Greater London, serta 150 hektar tambahan “Bluefield” ruang di Docklands nya, marina dan cekungan. Bagi Koen Olthius, transisi ke rumah air adalah hanya bagaimana membangun mereka ke dalam jaringan yang sudah ada. Menurut Olthius, permintaan untuk rumah terapung sudah jelas, hanya menyisakan proses negosiasi dengan pemerintah kota dan perusahaan asuransi sekaligus mengedukasi mereka soal panjangnya umur hunian terapung dan rendahnya biaya perawatan.

The Float House River Kwai Resort, Thailand

The Float House River Kwai Resort, Thailand

The Float House River Kwai Resort, Thailand

Jika permukaan air laut mulai naik seperti yang diperkirakan, area kota mungkin tidak punya pilihan selain untuk membangun rumah terapung. Untuk saat ini, beberapa negara sudah lebih terbuka terhadap ide ini. Waterstudio telah menghabiskan dua tahun belakangan mengerjakan sebuah proyek di Florida, tapi mereka menghadapi tentangan yang cukup besar dari masyarakat setempat.

“Semua orang tahu jika saya memiliki sebidang tanah, maka saya bisa membangun di atasnya, namun jika saya membangun di atas kawasan air, semua orang akan mengeluh. Di AS, orang-orang merasa memiliki hak dan privasi yang kuat dibandingkan Eropa atau Asia. Rumah-rumah ini dapat bermanfaat bagi seluruh masyarakat,” jelas Olthius.

Walaupun tidak ada kenaikan permukaan laut yang dramatis, Olthius mengatakan dia berkomitmen untuk membangun hunian di atas air.

“Kami prihatin dengan urbanisasi, dengan harga tanah, kebutuhan tanah. Air memberi kita tiga hal: ruang; keamanan dan fleksibilitas, dan waktu respon yang sangat singkat untuk perubahan kita tidak bisa ramalkan,” kata Olthius.

 

Kredit cerita

Artikel ini pertama kali diterbitkan di Palace Magazine.